PRENOTA SUBITO LA TUA MASTERCLASS SPECIALISTICA PER IL 24 ED IL 25 SETTEMBRE
Migliora i risultati della tua impresa e le tue performance
Risparmia il tuo tempo
Anni di esperienza e di studi specifici nel campo imprenditoriale, professionale, della formazione e del coaching, ci portano a circoscrivere il campo di azione in 3 aree fondamentali in cui necessita concentrare il proprio focus di miglioramento.
Possiamo ampliare queste aree in infinite declinazioni, ma queste sono le “immancabili” all’interno della cassetta degli attrezzi del nuovo imprenditore, quello che vuole il meglio per la sua azienda e per i suoi collaboratori.
Risorse umane e leadership
Economia e finanza
Controllo di gestione
SVILUPPA NUOVE COMPETENZE E MIGLIORA I TUOI RISULTATI
Grazie alla Masterclass del 24/25 Settembre 2021 pensata, calibrata ed impostata a misura delle tue specifiche esigenze, potrai partecipare a due intense giornate di alto valore formativo
1
Prima giornata
RISORSE UMANE E LEADERSHIP
L’importanza di fare lo stop
Come essere focalizzati
I nuovi modelli di leadership
Come essere leader nel cambiamento
Come costruire un team efficace
Come scegliere la persona giusta
Gestione dello stato
Principi di comunicazione persuasivaper la vendita
L’uso della PNL nei rapporti e in azienda
Le parolechiave e gli schemi comportamentali
Attraverso le esercitazioni pratiche potrai apprendere le tecniche per:
Gestire lo stato emotivo
Allenare la leadership per influenzare e guidare le relazioni
Definire gli obiettivi personali ed aziendali
2
Seconda giornata (mattino)
ECONOMIA E FINANZA
Il bilancio di esercizio e la sua struttura
Le risorse finanziarie
Il cash flow
Calcolare il break even point
Definire il VAN (valore attuale netto)
In questo modulo imparerai a interpretare e governare le dinamiche economico finanziarie d’impresa in un’ottica strategica e di supporto al business aziendale.
Attraverso le esercitazioni pratiche potrai apprendere le tecniche per:
Ricavare i KPI (indicatori di performance) desiderati della tua azienda
Calcolare il break even point
Definire il VAN
3
Seconda giornata (pomeriggio)
CONTROLLO DI GESTIONE
Come acquisire le informazioni “intelligenti”
Definire i budget
Strutturare un sistema di controllo basato sulle esigenze imprenditoriali
Apprendere gli strumenti principali della funzione del Controller
Dalla contabilità al controllo
Definire centri di costo e centri di profitto
Analisi scostament
In questo modulo imparerai a:
Controllare costi e profitti della tua azienda analizzando attentamente l’intero sistema produttivo e commerciale.
Impostare il sistema di controllo di gestione per la tua azienda attraverso i nostri tools dedicati.
SOLO IL MEGLIO PER LA TUA AZIENDA!
Implementa le tue conoscenze e abilità nelle tre aree di business oggetto della Masterclass e ottieni i risultati che vuoi
Risorse umane e
leadership
Economia e
finanza
Controllo di
gestione
UNICO EVENTO PER L'ANNO 2021 - 24/25 SETTEMBRE
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Unica nel suo genere, con un taglio molto pratico, utile ed estremamente dinamico. Quello che serve, senza troppi giri di parole, e senza perdere tempo e soldi.
Troverai Tutto ciò che ti necessita approfondire, condensato qui, in questa masterclass,.
16 ore di puro valore, intense, dove potrai acquisire nuove competenze e confrontarti con professionisti esperti nel settore aziendale, economico/ gestionale e delle risorse umane ed altri imprenditori con la tua stessa voglia di crescere e migliorare.
Potenzia le tre aree di business e misura i tuoi risultati fin da subito!
Risorse umane e leadership
Economia e finanza
Controllo di gestione
DOCENTI DELLA MASTERCLASS
La prima giornata sarà curata personalmente dalla Dott.ssa Daniela Bontempo consulente del Lavoro, coach Aziendale esperta in HR. La seconda giornata sarà a cura del Prof. Stefano Mustica docente in diverse Università Italiane, esperto in gestione aziendale e formatore sui sistemi di controllo di gestione.
Interverranno nello spazio dedicato ai quesiti prettamente tecnici il Dott. Antonio Durantini, commercialista ed aziendalista esperto in tematiche fiscali e societarie. Giancarlo Durantini consulente aziendale esperto di start-up innovative e sistemi di crowdfunding.
Daniela
Bontempo
Fondatrice di Dominus Group, Consulente del Lavoro
e Coach Aziendale
Stefano
Mustica
Esperto in gestione aziendale e formatore sui sistemi di controllo
Domande
Frequenti
Se hai dubbi o domande leggi le nostre FAQ oppure contattaci:
La Masterclass si svolgerà a L’Aquila. Abreve informazioni sulla Location.
Dominus Group organizza due giornate di formazione dedicata a tutti i titolari d’impresa che vogliono nuovi strumenti.
- Per arricchirsi di altri punti di vista;
- Per ampliare le proprie abilità manageriali;
- Per aumentare la competitività della propria azienda;
- Per gestire ansia e stress da lavoro;
- Per individuare i proprio punti di equilibrio mentale ed economico;
- Per avere strumenti pratici e tools da riportare ed utilizzare subito in azienda;
- Per liberare il proprio tempo gestendo il processo di delega.
Chi ha già un ottimo livello di conoscenza di queste tre aree e intende invece verticalizzare su un argomento specifico aziendale di suo interesse contenuto nel programma delle due giornate, per il quale invitiamo a contattarci subito per capire come organizzare e rendere personalizzata la specialistica in:
- Direzione, risorse umane e leaderschip 16 ore full immersion
- Finanza 16 ore full immersion
- Controllo di gestione 16 ore full immersion
680€
280€ + iva
